5.ª Reunión de la mesa negociadora del ERE

10/12/2025

Resumen breve de la intervención de la empresa

Comienza la empresa y abre la reunión señalando que hay que avanzar sobre las expectativas ya presentadas, considerando las necesidades organizativas. Subraya que en el ERE de 2024 las adhesiones superaron lo previsto inicialmente y que, por tanto, la empresa ya hizo concesiones. En ese marco y “en aras de la buena fe”, plantea nuevas concesiones ajustando su propuesta.

Concesiones propuestas por la empresa (desglosadas)

  1. Ajuste del volumen total de salidas

Modifica su planteamiento inicial para acomodarlo a 3.500 personas.

  1. Convenio especial con la Seguridad Social (colectivo sin suficientes años cotizados)

Para quienes no alcanzan años cotizados suficientes para acceder a jubilación con penalización inferior a 24 meses, propone pagar el convenio especial hasta un máximo de los 65 años.

  1. Porcentaje de salidas en áreas no excedentarias/críticas
  1. En áreas no excedentarias o críticas propone un 35% de salidas, condicionado a que no se comprometa la continuidad del negocio.
  2. Dentro de ese 35% se incluyen:

Personas en categoría de mandos.

Personas retenidas del ERE de 2024.

  1. Antigüedad mínima de 15 años en empresa

Se acepta que el requisito de 15 años de antigüedad pueda cumplirse durante la vigencia del ERE, no solo con antigüedad previa al inicio.

  1. PSE (Plan Social de Empleo)
    • Compromiso de un 7% respecto a las personas adheridas al ERE.
    • Esa proporción implica creación de empleo dentro de convenio.
  2. Condicionalidad al convenio
    • El ERE queda supeditado a la prórroga del convenio.

Cierre de la intervención

La empresa concluye que debe buscarse un equilibrio entre las necesidades de la plantilla y las necesidades de la empresa.


Reproducimos la intervención del sindicato STC:

Buenos días, saludamos a la representación de la empresa y a las organizaciones sindicales presentes, en esta sesión de la mesa negociadora del ERE.

Desde el Sindicato de Trabajadores de Comunicaciones (STC), y en el marco de la mesa negociadora, queremos trasladar de forma expresa nuestra valoración y propuesta ante el planteamiento de la empresa.

1. Posición de STC: defensa del empleo de calidad

Ya hemos manifestado anteriormente que, Como organización sindical, STC apuesta de forma decidida por la creación y el mantenimiento de los puestos de trabajo en Telefónica de España como garantía de futuro para todas las personas trabajadoras.

2. Principios irrenunciables para cualquier medida de salida

La solución a la pretensión recogida por la empresa según el estudio técnico de Oliver Wyman debe materializarse, única y exclusivamente, mediante la aplicación estricta de los principios de:

  1. Voluntariedad
  2. Universalidad
  3. No forzoso

Reiteramos nuestra postura ya que estamos convencidos de que Estos principios constituyen la única garantía de éxito del proceso y la única vía para alcanzar cualquier objetivo sin generar un impacto traumático sobre la plantilla ni sobre la estabilidad futura de la compañía. Mantenemos nuestra pretensión de que ninguna persona salga de la compañía en contra de su voluntad.

3. Ajuste de la cifra de afectación mediante incentivos reales

STC considera que la cifra propuesta por la empresa debe acomodarse al grado real de adhesión voluntaria que se produzca. Para ello, consideramos que si la empresa ofrece condiciones de salida suficientemente incentivadoras, de modo que la cobertura se alcance a través de solicitudes voluntarias y no mediante fórmulas directas o indirectas de presión, selección o exclusión, no habrá dificultades en conciliar la cifra pretendida.

Por parte de la empresa ya se nos ha transmitido su no voluntad en variar las condiciones respecto del Ere anterior basándose en lo exitoso que resultó.

Nosotros queremos hacer una observación al respecto y es que, teniendo en cuenta las cifras de adscripción de procesos de desvinculación anteriores al ERE 2024, apreciamos que el último ere fue una singularidad ya que históricamente, en los anteriores, no se alcanzaron los porcentajes de adscripción que se produjeron en el de 2024.

Nosotros pensamos que el éxito (como define la propia empresa) del último ere se produjo porque se dieron unas circunstancias que en este momento, a nuestro juicio, no se dan.

Puede que estemos equivocados en nuestra conclusión. Pero, si sirve de algo nuestra aportación, aquí la dejamos. Pensamos que se alcanzaron las cifras de voluntariedad porque, entre otras cosas, se adscribieron muchas personas, más de las que hay en este momento, en edad próxima a la jubilación.

Por este motivo creemos que, si se quiere repetir en el éxito, deberán mejorarse las condiciones de salida.

4. Situación actual de la negociación

Reconocemos que se ha avanzado parcialmente en algunos aspectos:

  1. condiciones de salida para el colectivo de 1968 vetado del ERE de 2024.
  2. propuesta de incremento del 7% en el Plan Social de Empleo (PSE).

Sin embargo, para STC estos avances siguen siendo insuficientes en relación con el alcance del ajuste pretendido y con el equilibrio necesario entre objetivos empresariales y garantías sociales.

5. Propuesta de STC

Por todo lo anterior, STC reitera que la empresa debería:

  1. Garantizar por escrito la aplicación real de la voluntariedad, universalidad y no forzosidad en todo el proceso.
  2. Mejorar las condiciones económicas y sociales de salida, de forma que hagan viable el objetivo empresarial sin impacto traumático. En este sentido, queremos poner foco en la liquidación de una anualidad para las personas que no disponen del tiempo suficiente para acumular esta cantidad mediante la renta del ERE y vayan a acceder a la jubilación.
  3. Avanzar en los puntos pendientes recogidos en la propuesta de STC presentada en la reunión nº 4 de la mesa negociadora, celebrada el miércoles 3 de diciembre de 2025, y que consideramos esenciales para poder valorar globalmente un acuerdo.

Sí quisiera expresar que STC mantiene su voluntad negociadora, pero solo en un marco que respete empleo, dignidad laboral y futuro de la plantilla y de la empresa. En ese sentido, instamos a la dirección a modificar su planteamiento actual para acercarlo a un modelo socialmente aceptable y sindicalmente viable.

Sin otro particular, quedamos a la espera de una respuesta concreta de la empresa en la próxima reunión.

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